Fondée en 1970, l’Association Pour l’Action Sociale et Educative (APASE) s’est adaptée aux différents besoins de la population d’Ille-et-Vilaine.
Elle a tout d’abord initié son action auprès des enfants et de leur famille, pour ensuite étendre son activité à l’accompagnement des adultes dans le cadre de la protection juridique puis de l’action sociale et médico-sociale.
L’engagement des administrateurs.trices et des professionnel.les contribue à maintenir les valeurs et les orientations définies par ses fondateurs.
Le projet associatif, élaboré collectivement en 2011, porte les convictions promues par les administrateurs.trices. Il traduit une détermination à agir sur le contexte, tant par l’engagement militant qu’au travers des services développés.
L’actualisation du projet associatif permet d’interroger ces repères, de les faire vivre en les nourrissant d’une réflexion continue. Conscient des évolutions sociétales et législatives, engagé dans une démarche d’exigence éthique et soucieux de défendre l’exercice des citoyennetés, le Conseil d’administration a décidé d’enrichir ce projet d’origine par des orientations stratégiques pour la période 2020-2025.
Sous la responsabilité de la « Commission Vie Associative », le « projet stratégique 2020-2025 » est issu d’une année de réflexion associant administrateurs et équipe de direction.
Il s’inscrit dans une volonté résolue d’engager des changements porteurs de sens pour l’avenir, de contribuer au renouvellement des solidarités et de poursuivre notre action en faveur du pouvoir d’agir des personnes.
Composition du Conseil d’administration
Le Bureau
- Présidente : Fabienne GADOUD-HAVARD
- 1ère Vice-Présidente : Marie-Christine MILLET – Représentante UDAF 35
- 2ème Vice-Présidente : Françoise NICOLLE
- Trésorier : Philippe NICOLLE
- Secrétaire : Jean-François MENARD
- Membre : Pierrick SORGNIARD
- Membre : Pascal THEBAULT
Les administratrices et administrateurs
- Estelle SAMSON – Représentante CAF
- Catherine BLANCHET – Représentante Collectif Handicap 35
- Gérard POTIN – Représentant Collectif Handicap 35
- Jacqueline BOULANGER – Représentante UDAF 35
- Anne LAVOLLEE
- Daniel BILLOT
- Damien TELLIER
- Pierre FOUCAULT
- Bruno TOURTOIS
- Thérèse OLLIVAUX
- Gilles REMOND – Représentant des salariés – secteur Adultes
- Hélène CORRE – Représentante des salariés – secteur Enfant
- Mikael BANNIER – Représentant des salariés – collège Cadres
- Eric DUMORTIER – Représentant des personnes accompagnées
Les orientations stratégiques du projet associatif
1.1. Assumer le rôle politique de l’APASE en qualité d’association de solidarité, et s’impliquer dans le débat public :
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adhérer à la Fédération des Acteurs de la Solidarité (F.A.S.) ;
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s’inscrire et participer activement (administratrices et administrateurs, membres de l’association et ensemble des salariés) dans les réseaux existants, au plan local, régional (CREAI, Santé Mentale France en Bretagne, URIOPSS…) et national (CNAEMO, CNAPE, FAS, FNAT, Santé Mentale France…) ;
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consolider les partenariats avec les pouvoirs publics dans un esprit de co-construction des politiques sociales et d’évaluation rigoureuse ;
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faciliter l’adhésion à l’association.
1.2. Assumer l’identité de « généraliste » du travail social tout en s’autorisant des espaces d’innovations spécifiques :
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consolider le trépied « Protection juridique / Social et médico- social / Enfance famille », notamment en développant les activités médico-sociales dans chaque territoire ;
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selon les territoires, les besoins et des dynamiques partenariales, adapter les modalités d’intervention au bénéfice de l’ensemble des publics ;
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contribuer à renouveler les pratiques et les modalités d’intervention en menant des expérimentations, des études, des recherches –action, en lien avec d’autres les différentes écoles, organismes de formations, universités… Il s’agit à la fois de favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale et l’exercice de la citoyenneté mais aussi de réduire les délais d’accès à un accompagnement et de prévenir les ruptures de parcours.
2.1. Développer la participation des personnes :
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être à l’écoute des habitants sur les territoires, soutenir la voix des personnes accompagnées et participer à une fonction de veille quant à l’évolution des problématiques sociales locales ;
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consulter les personnes accompagnées sur toute modification importante de l’organisation de l’association, des services, les outils mis en œuvre… via les conseils de vie sociale dans les territoires ou d’autres formes de participation ;
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étoffer la représentation des personnes accompagnées au sein du conseil d’administration.
2.2. Soutenir la mobilisation de l’entourage des personnes, des associations, des dispositifs de droit commun et des bénévoles
2.3. Conforter la qualité des actions menées avec les personnes, en tenant compte de leur évaluation dans la démarche d’amélioration continue
3.1. Participer au développement social local :
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contribuer aux diagnostics de territoire, à l’identification des besoins ;
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s’inscrire dans les projets de territoire existants (cf MsaP) ou contribuer à leur émergence ;
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construire les réponses en partenariat avec les autres acteurs d’un territoire, notamment dans le cadre de réponses à des appels à projets ;
- développer les partenariats et travailler en collaboration avec les acteurs de terrain, dans un esprit de développement social local.
3.2. Favoriser l’investissement concerté des administrateurs et des professionnels dans les territoires :
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consolider le recrutement et l’investissement des administrateurs et des professionnels sur les territoires ;
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favoriser l’investissement des professionnels dans les associations, dispositifs et réseaux du territoire et leur représentation de l’association dans différentes instances locales.